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ChongQing ChaoYu WuZi Co., Ltd.
11月27日，在河北鋼鐵集團唐鋼公司召開的第一次2014年生產經營工作會議上，“完全市場化”成為了明年工作的關鍵詞。唐鋼將全面對接市場，實現企業(yè)內部傳統(tǒng)的生產單元向生產經營型單元轉變，鋼鐵主業(yè)、非鋼板塊乃至職能部室都成為創(chuàng)效單元。
目前，鋼鐵行業(yè)已經進入完全競爭階段，市場形勢越發(fā)嚴峻。僅僅依靠按照傳統(tǒng)思路在已有工作上加大力度、單靠一個產品支撐或內部部分指標的改善已經不能使企業(yè)擺脫困境。唐鋼積極轉換思路，在管理體制機制、生產經營模式上持續(xù)變革，更加貼近市場，適應市場。從本質上說，“生產型”的核心在于“生產”，注重自身生產過程的成本控制，目的在于降低成本;而“生產經營型”的核心在于“經營”，注重全面系統(tǒng)優(yōu)化和整體效益，目的在于實現整體利潤的最大化。
唐鋼提出完全市場化運作，是對傳統(tǒng)鋼鐵企業(yè)生產經營模式的全新革命，鋼鐵主業(yè)、非鋼系統(tǒng)以及職能部室必須實現根本上的轉型，及時感受市場對企業(yè)的影響，著力強化全員經營意識，推動各單元向市場人和經營者轉變，把自身當作完整的市場經營實體、創(chuàng)效主體和利潤中心，統(tǒng)籌考慮固定資產投入、生產成本、費用支出、營業(yè)收入和現金流之間的關系，不斷增強自身造血機能，用市場機制倒逼管理效率和經營效益提升，成為企業(yè)不同類型的創(chuàng)效主體。
唐鋼實施全面市場化考核體系作為支撐。對鋼鐵主業(yè)各生產單位和非鋼單位考核，重點突出了利潤指標和現金流貢獻指標，完成情況將直接與工資總額掛鉤�？己说睦麧欀笜耸峭耆凑帐袌鰞r格核算，參照實時原燃物料價格以及擁有同類型產品先進企業(yè)的市場售價來制定，同時，依托信息化平臺，實現與市場的“零距離”聯(lián)動。市場價格波動，考核數據隨時調整，進而及時將市場壓力傳遞到生產單元。通過對現金流考核，杜絕生產單位把成本性支出向投資性支出轉移，把消耗向庫存轉移，保證各生產單元利潤能夠轉化為對公司現金流的貢獻。
唐鋼全面推動非鋼板塊的市場化、公司化進程，內部與非鋼單位之間的業(yè)務實施市場化核算。對各職能部門量化創(chuàng)效指標，各部門作為公司本專業(yè)的第一責任人，實現本專業(yè)創(chuàng)效，成為公司的創(chuàng)效單位。
